“乌龙标价”考验的是商家的危机公关能力，也对他们的内部管理提出警示。在出现类似事件的时候，商家自然有追回损失的请求权，“羊毛党”的行为也未必合理正当。因为行业、金额与客群的差异，“乌龙标价”引发的后续舆论反应也各不相同。而无论是选择撤销还是“慷慨大度”，商家都应自负其责，在维护自身合法权益与尊重消费者之间取得平衡。
The idea is attractive. But even when prototypes exist, they rarely become the default way people work. And by dissecting why, implementation constraints get blamed (UI toolkits, graphics layers, performance), and some of that is surely real—but I think the deeper reason is simpler:
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“但没有谁能料到，2月28日突然开打了。发往中东那边的货物，等于这两天就待着了。只能看看一个礼拜后，事态到底怎么发展，我们才能再去做应对。”该负责人表示。